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La  estructura organizacional de Frexco esta  dividida  6 áreas:

 

Área directiva: Comprendida por la Gerencia general, quien es   asesorado por el asistente de presidencia del grupo Grajales, bajo el control  y vigilancia de la junta directiva, y de quien dependen el Coordinador de calidad. Esta área es la encargada de la toma de decisiones a nivel interno, implementación de estrategias y seguimiento a los objetivos, de tal forma que garantice el cumplimiento de la misión y visión de la empresa.

 

Investigación y Desarrollo: Es el área encargada de la investigación para la realización de nuevos productos, y el desarrollo o mejoramiento de los  ya existentes.

 

Producción: Es el área encargada de garantizar que la  producción se realice en las condiciones adecuadas mediante el cumplimento de  los procedimientos establecidos y teniendo en cuenta las necesidades y expectativas del cliente.

 

Control de calidad: Es el área encargada de verificar el cumplimiento de las especificaciones del producto y de su posterior liberación  conforme a los requisitos acordados con el cliente.

 

Logística: Esta conformada  por  los procesos de almacenamiento y despachosresponsables del embalaje, tramites de exportación,  importación   y  entrega al cliente del producto, perfectamente acondicionado e identificado.

 

Mantenimiento: Es el área encargada de  mantener los equipos e instalaciones en condiciones optimas de operación, con el fin de asegurar la conformidad del producto y la productividad de la planta.

 

 Área administrativa y financiera:   Es el área encargada de la coordinación, adquisición, manejo, utilización y control de la información de la empresa (Compra de insumos, Costos, presupuestos, contabilidad y tesorería), necesarios para alcanzar y desarrollar los objetivos propuestos.  De esta área también hace parte del departamento de talento humano.